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中国铝业财务总监张占魁到河南分公司调研
来源： 河南分公司时间： 2016-11-11
本网讯 11月9日，中国铝业财务总监张占魁带领中国铝业人力资源部总经理伍祚明、投资管理部副总经理杜小明及人力资源部、财务部相关人员一行到河南分公司调研，听取了河南分公司2017年工作思路的汇报，并对相关工作进行了指导。河南分公司领导班子及中层以上干部参加了座谈会。
会上，董建雄对张占魁一行的到来表示热烈欢迎。他简要介绍了中铝郑州企业今年以来的工作，详细汇报了河南分公司的生产经营情况及全年经营预测，近期主要工作，2017年工作思路，需要中铝公司协调解决的问题。董建雄重点汇报了河南分公司2017年的经营目标，做精主业的措施以及争取政策、深化改革的具体内容。
听取汇报的同时，张占魁对河南分公司的具体工作进行了深入细致的指导。人力资源部、财务部、投资管理部相关负责人对汇报的问题进行了解答，并提出了具体建议。
张占魁充分肯定了河南分公司抓成本、抓矿山、抓项目的工作思路。他指出，河南分公司要加强与总部的沟通联系，有问题及时汇报。针对历史遗留问题要有预案，逐步解决消化，先解决核心问题。他要求，2017年的整体思路，要继续细化方案，以点带面解决问题。首先要充分利用高效资产，提高劳动生产率、降低成本；其次要加快盘活低效资产，采取分包、承包等多种措施。
张占魁强调，高效资产是革命的火种，只有充分搞活高效资产，才能让低效资产发挥效能，让中铝郑州企业真正走出困境。我们肩负着历史重任，我们有义务、有责任带领员工走出困境。目前，氧化铝节能减排升级改造项目正在建设当中，我们要抓住这个机遇，抓紧项目建设，实现本质脱困转型升级的目标。